O cenário do trabalho está passando por uma transformação dramática em todo o mundo. Mas na região Ásia-Pacífico (APAC), algo verdadeiramente notável está a surgir. Aqui, a inovação, a flexibilidade e a vontade de abraçar a mudança estão a moldar o futuro do trabalho de formas estimulantes. Este artigo explora cinco tendências principais que definirão o native de trabalho da APAC e como os profissionais de aquisição de talentos, recrutamento, RH e marca de empregador podem navegar nesse cenário em evolução.
1. Da rotina à revolução: a ascensão da força de trabalho orientada para a inovação
Longe vão os dias de memorização mecânica e tarefas repetitivas. A APAC está passando por uma rápida mudança em direção a uma força de trabalho que valoriza a criatividade, a resolução de problemas e o pensamento crítico. McKinsey & Companhia relatório prevê que, até 2040, a China e a Índia contribuirão com surpreendentes 50% do PIB international. Este growth económico está a levar as empresas da APAC a automatizar tarefas rotineiras a um ritmo sem precedentes.
O foco agora está na qualificação dos funcionários para funções que exigem um conjunto de habilidades diferente – que priorize a fluência digital, o pensamento analítico e a capacidade de resolver problemas complexos. A ambiciosa meta de Cingapura de alcançar uma taxa de transformação de empregos de 50% até 2025 (conforme destacado pelo LinkedIn's Empregos em ascensão Relatório) sublinha a urgência do desenvolvimento de competências impulsionado pela inovação. Empresas líderes como Alibaba, Tencent e Huawei estão na vanguarda deste movimento, investindo fortemente em I&D e promovendo culturas dinâmicas de inovação.
Insights acionáveis:
- Conduza análises de lacunas de competências para identificar áreas onde a sua força de trabalho precisa de qualificação ou requalificação.
- Faça parceria com provedores de treinamento para oferecer cursos e workshops relevantes sobre tópicos como análise de dados, solução de problemas e comunicação digital.
- Incentive uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando aos funcionários oportunidades de participar de conferências, workshops e cursos on-line.
2. Preenchendo a lacuna: a ascensão do modelo de força de trabalho híbrida
O trabalho remoto não é mais uma vantagem; é uma realidade para uma parcela significativa da força de trabalho da APAC. Um recente M Moser Associates enquete revela que surpreendentes 45% dos funcionários asiáticos preferem um modelo de trabalho híbrido, significativamente superior à média international de 37%. Empresas como a Fujitsu, com a sua política de “trabalho inteligente”, e a Seize, com a sua “trabalho flexível”Programa, estão reconhecendo essa mudança e respondendo proativamente às preferências dos funcionários.
Esta flexibilidade permite-lhes atrair os melhores talentos num mercado competitivo, ao mesmo tempo que satisfaz as necessidades em evolução da sua força de trabalho existente. No entanto, criar uma integração perfeita entre equipas remotas e locais, promover o envolvimento dos funcionários num ambiente híbrido e superar obstáculos legais e logísticos continuam a ser desafios cruciais que os profissionais de RH precisam de enfrentar.
Insights acionáveis:
- Desenvolva políticas e diretrizes claras para acordos de trabalho remoto, incluindo protocolos de comunicação, expectativas em torno do desempenho e medidas de segurança de dados.
- Invista em ferramentas e tecnologias de colaboração que facilitem a comunicação contínua e o trabalho em equipe entre funcionários remotos e locais.
- Manage atividades regulares de formação de equipes virtuais e presenciais para manter o envolvimento dos funcionários e a cultura da empresa em um ambiente híbrido.
3. O toque humano na period da automação: as habilidades do futuro
À medida que a automação e a inteligência synthetic (IA) redefinem as funções profissionais, a necessidade de um conjunto combinado de competências torna-se elementary. Embora o conhecimento técnico seja importante, o Fórum Económico Mundial enfatiza a crescente importância das “habilidades interpessoais” na região da APAC, particularmente o pensamento analítico e o design/experiência do usuário.
AgileHRO prevê um aumento na demanda por habilidades como análise de dados, resolução de problemas e comunicação digital, juntamente com empatia, inteligência emocional e capacidade de construir conexões humanas fortes. Este foco nas “competências interpessoais” posiciona a força de trabalho asiática para se destacar num ambiente onde a construção de relações e a adaptação à mudança são diferenciais fundamentais.
Insights acionáveis:
- Integre o treinamento de habilidades interpessoais em seus programas de desenvolvimento de funcionários, com foco em áreas como comunicação, colaboração e inteligência emocional.
- Incentive o trabalho em equipe e a colaboração multifuncional para promover a troca de ideias e o desenvolvimento de habilidades interpessoais essenciais.
- Reconheça e recompense os funcionários que demonstram habilidades interpessoais valiosas, como liderança, resolução de problemas e adaptabilidade.
4. Além das fronteiras: a ascensão da aquisição de talentos sem fronteiras
A intensa competição por talentos na Ásia está a levar as empresas a pensar além das fronteiras nacionais. Com impressionantes 90% da força de trabalho da APAC aberta a acordos de trabalho remoto ou híbrido (conforme Relatório de horário da PWC Ásia-Pacífico), o conjunto de talentos está se expandindo exponencialmente.
Singapura, por exemplo, com o seu conjunto diversificado de talentos e o seu próspero ecossistema de startups, atrai talentos tecnológicos de toda a região. Empresas como Sea Group e Razer aproveitam esta vantagem de forma eficaz. AgileHRO prevê um aumento nas estratégias de “aquisição de talentos sem fronteiras”, onde as empresas utilizam a flexibilidade do trabalho remoto e investem em programas de requalificação e melhoria de competências para atrair e reter os melhores talentos de um pool international. Isto não só colmata a lacuna de competências, mas também prepara a força de trabalho para o futuro.
5. O bem-estar na vanguarda: Priorizando a saúde psychological no native de trabalho em evolução
Em comparação com outras regiões, a Ásia enfrenta taxas significativamente mais elevadas de baixa produtividade no trabalho, ansiedade e depressão. A Relatório de saúde TELUS destaca isto como uma “preocupação crescente” com o bem-estar no native de trabalho na região. Com uma pontuação de produtividade no trabalho de apenas 47,2 em comparação com a média international de 58,2 (e significativamente inferior à dos EUA e da Europa), priorizar a saúde psychological já não é opcional para as organizações da APAC.
As empresas que criam ambientes de trabalho favoráveis que priorizam o bem-estar dos funcionários terão uma vantagem competitiva significativa. A implementação de regimes de trabalho flexíveis, a oferta de recursos abrangentes de saúde psychological e a promoção de uma cultura de comunicação aberta são fundamentais para alcançar este objetivo. O Programa de Apoio ao Funcionário 2022 da Certis, que fornece recursos de saúde psychological e apoio a todos os funcionários e suas famílias, serve como um exemplo louvável.
Insights acionáveis:
- Implemente acordos de trabalho flexíveis que atendam às necessidades individuais e ajudem os funcionários a alcançar um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional.
- Oferta abrangente recursos de saúde psychologicalincluindo acesso a programas de assistência a funcionários (EAPs) e serviços de aconselhamento confidencial.
- Promova uma cultura de comunicação aberta onde os funcionários se sintam confortáveis para discutir os desafios de saúde psychological sem medo de estigma.
- Promova hábitos saudáveis e iniciativas de bem-estar, como treinamento em mindfulness e oficinas de gerenciamento de estresse.
Conclusão
O futuro do trabalho na Ásia-Pacífico está repleto de possibilidades estimulantes. Ao abraçar a inovação, a agilidade e uma abordagem centrada no ser humano, os profissionais de aquisição de talentos, recrutamento, RH e Employer Branding podem navegar neste cenário transformador e construir uma força de trabalho preparada para o futuro que prosperará nos próximos anos.
AgileHRO é um fornecedor líder de soluções inovadoras de RH, capacitando as organizações a construir, gerenciar e envolver uma força de trabalho international.