Uma das características mais marcantes da recuperação do mercado de trabalho após a recessão pandémica foi o aumento das demissões entre 2021 e meados de 2023. Este aumento, muitas vezes referido como o Grande Renúncia, ou a Grande Reorganização, foi invulgarmente grande para uma expansão económica. Nesta publicação, chamamos a atenção para uma mudança relacionada no mercado de trabalho que não foi destacada anteriormente – uma mudança persistente nas expectativas de reforma, com os trabalhadores a reportarem expectativas muito mais baixas de trabalhar a tempo inteiro para além dos 62 e 67 anos. trabalhadoras e trabalhadores de baixa renda.
A Grande Renúncia
Após um declínio inicial na taxa de abandono durante a recessão pandémica, que viu a taxa de desemprego subir para 14,8% em Abril de 2020, a taxa de abandono aumentou acentuadamente em 2021 e permaneceu elevada no início de 2023. Estimativas da magnitude exacta da onda de demissões variam um pouco entre as fontes de dados, com dados fornecidos pelos empregadores sobre saídas de emprego da Pesquisa sobre Vagas de Emprego e Rotatividade de Trabalho (JOLTS) mostrando aumentos muito maiores na taxa de abandono do que aqueles calculados usando dados do Present Inhabitants Survey (CPS). No entanto, existe um amplo acordo sobre a natureza das demissões: embora tenha havido um aumento temporário nas saídas do mercado de trabalho, incluindo um aumento nas reformas antecipadas, a maioria das demissões representou mudanças para outros empregos (presumivelmente melhores) ou transições para a autonomia. -emprego. Além disso, uma grande fracção dos trabalhadores que abandonaram o mercado de trabalho, incluindo muitos dos que se reformaram precocemente, reingressaram posteriormente no mercado de trabalho.
O que causou esse aumento incomum de desistências? Permanecem questões sobre a sua importância relativa, mas os factores contribuintes propostos pelos economistas incluem a escassez de mão-de-obra e uma maior confiança na procura de novos empregos; factores relacionados com a pandemia, tais como preocupações com a saúde, falta de cuidados infantis, pagamentos de estímulos e moratórias sobre pagamentos de hipotecas, rendas e empréstimos estudantis; e mudanças nas atitudes em relação ao propósito e à conveniência do trabalho em geral. Parte do aumento também poderá reflectir demissões reprimidas entre aqueles que adiaram e mantiveram os seus empregos durante os primeiros dias da pandemia.
Uma característica importante do aumento das demissões é que foi particularmente grande para os trabalhadores pouco qualificados. A escassez de trabalhadores, as elevadas taxas de vagas de emprego e o apoio fiscal adicional sob a forma de pagamentos de impacto económico e programas de tolerância permitiram que os trabalhadores fossem mais seletivos quanto ao seu próximo emprego e negociassem aumentos salariais mais elevados com os atuais e novos empregadores. Após anos de relativa estagnação salarial, o maior poder dos trabalhadores alimentou uma aceleração do crescimento salarial, especialmente entre os trabalhadores pouco qualificados.
A mudança pós-pandemia nas expectativas de aposentadoria
Nesta publicação, documentamos um importante desenvolvimento relacionado não destacado anteriormente – uma mudança pós-pandemia nas expectativas de reforma. Nossa análise é baseada em dados da Pesquisa Trienal do Mercado de Trabalho da Pesquisa de Expectativas do Consumidor (SCE). Ao longo da sua vida de uma década, o SCE, um conjunto de dados basic do Centro de Dados Microeconômicos, produziu muitos insights valiosos sobre as expectativas dos consumidores sobre uma ampla gama de comportamentos e resultados econômicos. O SCE é um inquérito nacionalmente representativo, baseado na Web, a um painel rotativo de aproximadamente 1.300 chefes de agregados familiares. Os entrevistados participam do painel por até doze meses, com um número aproximadamente igual entrando e saindo do painel a cada mês. O módulo da Pesquisa de Mercado de Trabalho do SCE, realizado semestralmente desde março de 2014, fornece informações sobre as experiências e expectativas dos consumidores em relação ao mercado de trabalho. Nossa análise neste publish é baseada em duas questões específicas da pesquisa. A primeira pergunta aos entrevistados com menos de 62 anos: “Pensando no trabalho em geral e não apenas no seu emprego atual (se você trabalha atualmente), qual você acha que é a porcentagem de likelihood de trabalhar em tempo integral depois de atingir os 62 anos?”. Uma segunda pergunta semelhante é então feita sobre o trabalho em tempo integral além dos 67 anos, para aqueles com menos de 67 anos. As perguntas são semelhantes às feitas na Universidade de Michigan Estudo de saúde e aposentadoria.
O painel esquerdo do gráfico abaixo apresenta as expectativas de emprego a tempo inteiro na idade da reforma. Até às vésperas da pandemia, estas expectativas tinham-se mantido bastante estáveis. Mas a partir de Março de 2020 começaram um declínio persistente, com a leitura de Março de 2024 da probabilidade média de trabalhar a tempo inteiro para além dos 62 anos de idade representando um novo mínimo da série de 45,8 por cento. Embora estas expectativas tenham sido em média de 54,6 por cento ao longo dos seis anos que antecederam a pandemia, registaram uma média de 49,4 por cento ao longo dos quatro anos desde então, com o declínio de 5,2 pontos percentuais a equivaler a uma diminuição de 9,5 por cento no futuro emprego a tempo inteiro esperado. O declínio é generalizado a todos os grupos etários, educacionais e de rendimento, com trabalhadores com menos de 45 anos, sem diploma universitário e com rendimentos familiares anuais inferiores a 60.000 dólares a registarem declínios ligeiramente maiores do que os dos seus pares. Contudo, o declínio na probabilidade média de trabalhar a tempo inteiro para além dos 62 anos é muito mais pronunciado para os trabalhadores do sexo feminino (6,5 pontos percentuais) do que para os trabalhadores do sexo masculino (3,8 pontos percentuais).
Probabilidade média de trabalhar em tempo integral depois dos 62 anos
Notas: As linhas verticais tracejadas indicam o início da pandemia. As linhas horizontais indicam médias pré e pós-pandemia.
Encontramos padrões semelhantes, embora um pouco mais atenuados, para as expectativas sobre o trabalho a tempo inteiro após os 67 anos, com declínios nas probabilidades médias caindo 2,9 pontos percentuais no geral (o que equivale a um declínio de 8,2 por cento no futuro emprego a tempo inteiro após os 67 anos). Mais uma vez, encontramos descidas maiores para as trabalhadoras (3,8 pontos percentuais) e também para aquelas com rendimentos familiares anuais inferiores a 60.000 dólares (4,0 pontos percentuais), sendo a diferença nas descidas entre grupos de rendimento maior do que para as expectativas sobre trabalhar depois dos 62 anos.
Probabilidade média de trabalhar em tempo integral depois dos 67 anos
Notas: O painel direito mostra a probabilidade de trabalhar a tempo inteiro após os 67 anos para aqueles com rendimentos familiares anuais superiores (linha azul escura) e iguais ou inferiores (linha cinzenta) a 60.000 dólares. As linhas verticais tracejadas indicam o início da pandemia. As linhas horizontais indicam médias pré e pós-pandemia.
Drivers e implicações
A pandemia e a recessão induzida pela pandemia ficaram para trás e a recuperação da economia dos EUA continua, mas os efeitos a longo prazo desta experiência perduram. Embora o crescimento salarial tenha começado a moderar-se, as vagas tenham diminuído e as taxas de despedimentos e demissões tenham regressado aos níveis anteriores à pandemia, as respostas do nosso inquérito revelam um declínio persistente nas expectativas de trabalhar a tempo inteiro para além dos 62 e 67 anos. aumentos na esperança de vida, isto pode ser algo surpreendente. Não é claro quais os factores ou combinações de factores que estão a impulsionar este declínio persistente: uma preferência crescente pelo emprego a tempo parcial em detrimento do emprego a tempo inteiro; uma mudança cultural caracterizada por um repensar do valor do trabalho; um reflexo do aumento da riqueza líquida das famílias; maior confiança sobre o crescimento futuro dos rendimentos e da saúde financeira futura; um maior optimismo quanto ao alcance dos objectivos de poupança para a reforma; ou aumento da incerteza sobre a esperança de vida pós-pandemia. Isso representa um tópico importante de pesquisas futuras.
A mudança induzida pela pandemia nas expectativas de reforma poderá continuar a afectar o mercado de trabalho nos próximos anos. Também pode ter implicações macroeconómicas importantes quando os consumidores agem de acordo com as suas expectativas ao tomarem decisões de consumo e poupança. Na medida em que estas expectativas sinalizam o comportamento futuro actual da reforma, também têm implicações para decisões futuras dos consumidores sobre o momento dos pedidos de prestações de segurança social e o recebimento dessas prestações.
A nossa descoberta de uma mudança pós-pandemia nas expectativas de reforma é um excelente exemplo do tipo de novas percepções do consumidor que a SCE tem fornecido ao longo da última década.
Felix Aidala é analista de pesquisa em Políticas Domésticas e Públicas no Grupo de Pesquisa e Estatística do Federal Reserve Financial institution de Nova York.
Gizem Kosar é economista pesquisador em Estudos do Comportamento do Consumidor no Grupo de Pesquisa e Estatística do Federal Reserve Financial institution de Nova York.
Wilbert van der Klaauw é consultor de pesquisa econômica para Pesquisa de Políticas Domésticas e Públicas no Grupo de Pesquisa e Estatística do Federal Reserve Financial institution de Nova York.
Como citar esta postagem:
Felix Aidala, Gizem Kosar e Wilbert van der Klaauw, “A mudança pós-pandemia nas expectativas de aposentadoria nos EUA”, Federal Reserve Financial institution de Nova York Economia da Rua da Liberdade9 de maio de 2024, https://libertystreeteconomics.newyorkfed.org/2024/05/the-post-pandemic-shift-in-retirement-expectations-in-the-us/.
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